A delegálás első lépése, hogy felparcellázod a feladatot világosan elkülöníthető, egészként kezelhető részekre. A második lépés, hogy ezek végrehajtását delegálod. Nagyon fontos, hogy a közreműködők világosan lássák a célt, ismerjék az illetékességi … [Tovább olvasom...]
Párhuzamos gondolkodás III. – a piros kalap
A piros, a vörös a tüzet és meleget juttatja eszünkbe. A piros kalap az érzelmeket, érzéseket és megérzéseket képviseli. A köznapi gondolkodásban elvárás, hogy érzéseink és érzelmeink ne játsszanak szerepet döntéseinkben, vélekedésünkben. Az érzelmek … [Tovább olvasom...]
Párhuzamos gondolkodás II. – a fehér kalap
A fehér kalap a fehér papírra és a számítógép által kigyűjtött adatokra utal. A fehér kalap jelentése: „információ”. Amikor fehér kalapot használunk, mindenki az információra koncentrál. Nem az van, mint máskor, amikor valaki mond valamit, a másik … [Tovább olvasom...]
Párhuzamos gondolkodás I. – Edward de Bono hat kalapja
1985-ben dolgoztam ki a gondolkodásfejlesztő hat kalap módszert, amely segít a párbeszédek hatékonyságának fokozásában, és abban, hogy csodálatos elmét fejlesszünk. A hat színes kalap – fehér, piros, fekete, sárga, zöld és kék – metaforáját … [Tovább olvasom...]
A halogatás leküzdése – Optimális időbosztással
Különbség van aközött, hogy valaki csak késik, vagy már későn érkezik. Vannak olyan tennivalók, amelyeket, ha nem teljesítünk időben, már egyáltalán nem teljesíthetőek. Ilyenek az évfordulókkal, határidőkkel kapcsolatos feladatok. Ha elhalasztjuk, … [Tovább olvasom...]
- « Előző oldal
- 1
- …
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- …
- 23
- Következő oldal »









